دراسة تسيير وتنظيم انجاز مشروع 72-240 مسكن اجتماعي جماعي LPL وعلاقته بتاخير تسليم مشروع

Abstract

تعتبر ورشات البناء الفضاء العملي الحقيقي الذي تتجسد فيه التصاميم المعمارية، وتمثل مرحلة حساسة وحاسمة في دورة حياة المشروع. ورغم أن تنظيم الورشة يعد عاملاً أساسياً لضمان السلامة، الجودة، والتحكم في الآجال، إلا أن ممارسته ميدانياً في الجزائر لا تزال تواجه نقائص واختلالات كبيرة تؤثر مباشرة على كفاءة الإنجاز. تهدف هذه المذكرة إلى إبراز العلاقة المباشرة بين التنظيم الفعال للورشة والحد من ظاهرة تأخر تسليم المشاريع السكنية، ولإيجاد الإجابة على هذه الإشكالية، تم تقسيم الدراسة إلى شقين؛ تناول الفصل الأول الجانب النظري من خلال استعراض المفاهيم الأساسية المتعلقة بالسكن الجماعي، والتعريف بالمتدخلين في عملية البناء، بالإضافة إلى أسس تسيير وتنظيم الورشة والسرير المهني. أما الفصل الثاني، فقد ُخصص للدراسة التحليلية والتشخيصية للمشروع، حيث شمل تحليل المخططات المدنية، المعمارية، والعمرانية، إلى جانب دراسة دفتر الشروط المنظم للعملية التعاقدية. وفي الجزء التطبيقي والأخير، تم تسليط الضوء على الوضعية الميدانية للمشروع ( 72 مسكن اجتماعي جماعي LPL) حيث كشفت عملية التشخيص عن واقع ورشة مبعثرة وغير منظمة، مما أدى إلى تداخل المهام وعشوائية في تسيير الموارد، وهو ما ثبت أنه السبب الرئيسي وراء تأخر تقدم الأشغال وجدولة تسليم المشروع. وقد اعتمد هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي من خلال تحليل الوثائق التقنية والإدارية، الملاحظة الميدانية المباشرة للورشة، وربط المقاربة النظرية بالواقع العملي، مما سمح بفهم دقيق لآليات التأثير المتبادل بين التنظيم وجودة التسيير. وفي الختام، أثبتت النتائج المتوصل إليها أن التنظيم الجيد للموقع، بالتوازي مع التطبيق الصارم لمعايير السلامة والرقابة، يشكلان الركيزة الأساسية لنجاح المشاريع السكنية، وضمان تسليمها في الآجال المحددة، وبالجودة والأداء المطلوبين.

Les chantiers de construction représentent l'espace physique où se concrétisent les conceptions architecturales, constituant ainsi une phase critique et décisive dans le cycle de vie d'un projet. Bien que l'organisation du chantier soit un facteur clé pour garantir la sécurité, la qualité et la maîtrise des délais, sa mise en œuvre sur le terrain en Algérie se heurte encore à de multiples lacunes et dysfonctionnements qui impactent directement l'efficacité de la réalisation. Ce mémoire vise à mettre en évidence la relation directe entre une organisation efficace du chantier et la réduction des retards de livraison des projets de logements. Pour répondre à cette problématique, l'étude a été structurée en deux grandes parties : Le premier chapitre aborde le cadre théorique à travers l'examen des concepts fondamentaux liés au logement collectif, l'identification des différents intervenants dans l'acte de bâtir, ainsi que les principes de gestion, d'organisation de chantier et de sécurité professionnelle. Le deuxième chapitre, quant à lui, est dédié à l'analyse et au diagnostic du projet, comprenant l'examen des plans de génie civil, d'architecture et d'urbanisme, en plus de l'analyse du cahier des charges régissant le processus contractuel. Enfin, la dernière partie pratique met en lumière la situation réelle du projet (72 Logements Publics Locatifs - LPL), où le diagnostic sur site a révélé une organisation de chantier défaillante et désordonnée. Ce manque de structuration a entraîné un chevauchement des tâches et une gestion aléatoire des ressources, s'avérant être la cause principale du retard flagrant dans l'avancement des travaux et la livraison du projet. Cette recherche s'appuie sur une approche descriptive et analytique basée sur l'analyse des documents techniques et administratifs, l'observation directe sur site, et l'articulation entre l'approche théorique et la réalité pratique, permettant ainsi de comprendre précisément les mécanismes d'impact mutuel entre l'organisation spatio-temporelle et la qualité de la gestion. En conclusion, les résultats obtenus démontrent qu'une bonne installation de chantier (PIC), parallèlement à l'application rigoureuse des normes de sécurité, constitue le pilier fondamental de la réussite des projets de logement, garantissant leur livraison dans les délais impartis, selon les performances et la qualité requises