إدارة الوقت وأثرها في تحسين الأداء لدى العاملين.

Abstract

ملخص الدراسة بعد التطرق إلى موضوع إدارة الوقت وأثرها في تحسين الأداء لدى العاملين ,كما اعتمادنا على المنهج الوصفي , بتطبيق أدوات الاستمارة على المجتمع البحثي الذي ضم عمال مؤسسة خزفية الجزائر بالمسيلة والبالغ عددهم 85موظفا , وهذا لحرصنا على تحري الحقيقة واختبارا لفرضيات دراستنا , والتي كانت على النحو التالي : الفرضية العامة: لإدارة الوقت تأثير في تحسين أداء العاملين. الفرضية الفرعية الأولى : يوجد تأثير بين تخطيط الوقت وزيادة الإنتاج بمؤسسة خزفية الجزائر بالمسيلة. الفرضية الفرعية الثانية : يوجد تأثير بين تنظيم الوقت والإلتزام بمؤسسة خزفية الجزائر بالمسيلة. بالرغم من تعدد الدراسات التي تناولت موضوع إدارة الوقت في تحسين الأداء لدى العاملين في العديد من الحقول العلمية والعملية ،إلا أنه يبقى جدير بالدراسة والبحث بغية تحديد الآليات الفعالة لإدارة الوقت للرفع من مستوى الأداء العمالي، وتطرقنا في هذه الدراسة إلى أثر إدارة الوقت على أداء العاملين ،وقمنا بإسقاط ما تم دراسته في الجانب النظري على الواقع العملي كنموذج لدراسة مؤسسة خزفية الجزائر بالمسيلة . إن الصعوبات المرتبطة بتحديد هذه الآليات تعود الإختلاف البيئات التنظيمية عن بعضها البعض سواء من حيث ثقافة الأفراد ،أو من حيث المكونات والعناصر المادية لهذه البيئات ، مما يجعل من موضوع إدارة الوقت والأداء العمالي يحتاج إلى المزيد من البحث والتقصي خاصة وأن النتائج بين الدراسات الميدانية حول هذا الموضوع تختلف في نتائجها أحيانا، وتتضارب أحيانا أخرى. وهذا ما يجعل موضوع الدراسة يسعى إلى دراسات أخرى في مؤسسات ومصانع من أجل تحقيق أهداف وغايات من أجل التطوير، وهذا ما يجعل دراستي انطلاقا لدراسات أخرى حتى تؤكد أو تنفي هذه النتائج سواء أجريت في نفس البيئة التنظيمية ،أو في بيئات أخرى مختلفة.