Ordonnancements coopératifs pour les chaînes logistiques

dc.contributor.authorLAKHAL, Djabir
dc.date.accessioned2018-07-04T13:13:57Z
dc.date.available2018-07-04T13:13:57Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractCompte tenu de l'importance des chaînes logistique, nous présenterons des moyens et des outils de prise de décision pour coordonner la planification de la chaîne logistique. Ces méthodes se concentrent sur la coopération entre les partenaires de la chaîne logistique à travers des négociations sur les dates d'arrivée des matières premières pour les fournisseurs, et la date d'achèvement de la livraison du client. Les produits finaux (ou sous-produits) de l'entreprise d'assemblage sont produits à l'aide de composants et / ou de sous-produits fournis par d'autres sociétés ou des fournisseurs externes. Supposons que nous sommes au niveau de planification où chaque institution construit ses propres horaires associés à ses propres centres de production. Puisque le processus ne peut être effectué que lorsque le centre de production a reçu les ingrédients et / ou sous-produits nécessaires, les horaires en dépendent.en_US
dc.identifier.urihttps://depot.univ-msila.dz/handle/123456789/5159
dc.language.isofren_US
dc.publisherFACULTE DES MATHEMATIQUES ET DE L’INFORMATIQUE DEPARTEMENT D’INFORMATIQUEen_US
dc.subjectchaînes logistique, négociations, centre de production, ordonnancement.en_US
dc.titleOrdonnancements coopératifs pour les chaînes logistiquesen_US
dc.typeThesisen_US

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