التمكين الإداري ودوره في تحسين عملية إتخاذ القرار بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة

Abstract

الملخص : بالعربية عنوان الدراسة: التمكين الإداري ودوره في تحسين عملية إتخاذ القرار بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة. أهداف الدراسة: • التعريف بمفهوم التمكين الإداري ومفهوم عملية إتخاذ القرار في المؤسسة الرياضية من خلال الإطار النظري. • إبراز دور تطبيق سياسة التمكين الإداري في تحسين عملية إتخاذ القرار في المؤسسة الرياضية. • التعرف على مرتكزات التمكين الإداري ودورها في تحسين عملية إتخاذ القرار بالمؤسسة الرياضية. • إمكانية التوصل إلى استنتاجات من خلال تحليل استجابات عينة الدراسة وأهمية تطبيق التمكين الإداري كممارسة إدارية ودورها في تحسين عملية إتخاذ القرار بالمؤسسة الرياضية. الإشكالية:  هل للتمكين الإداري دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بالمؤسسة الرياضية؟ الفرضية العامة: • للتمكين الإداري دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بالمؤسسة الرياضية. الفرضيات الجزئية: • لمشاركة المعلومات دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بالمؤسسة الرياضية. • للإتصال الفعال دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بالمؤسسة الرياضية. • لتدريب العاملين دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بالمؤسسة الرياضية. • لتحفيز العاملين دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بالمؤسسة الرياضية. العينة: تتكون العينة من كافة إداريي مديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة البالغ عددهم 35 إداري. منهج الدراسة: اعتمد الباحث على المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي باعتباره أسب المناهج لطبيعة الدراسة وأهدافها. أداة الدراسة: تم إعداد استبانة كأداة لجمع المعلومات، كما تم استخدام التكرارات والنسب المئوية والمتوسط الحسابي والانحراف المعياري وتحليل الارتباط (معامل بيرسون) وألفا كرونباخ والدوائر النسبية. أبرز نتائج الدراسة: • إثبات أن للإتصال ومشاركة المعلومات دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بمديرية الشباب والرياضة. • إثبات أن لتدريب العاملين دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بمديرية الشباب والرياضة. • إثبات أن لتحفيز العاملين دور في تحسين عملية إتخاذ القرار بمديرية الشباب والرياضة. التوصيات: • ضرورة اعتماد الحوافز المعنوية كأحد الطرق الرئيسة في التحفيز، والحرص على تأكيد أهمية العمل الذي يقوم به الموظفون بالنسبة للمؤسسات الرياضية بشكل مستمر، والإشادة بجهود الموظفين ودورهم في النجاحات التي تحققها المؤسسة الرياضية. • لا بد من زيادة سرعة وسهولة انسياب المعلومات حيث أنها عامل مهم اتفقت عليه جميع الدراسات التي تناولت التمكين. • ضرورة العمل على تعزيز التمكين في المؤسسات الرياضية، وكذلك تشجيع العاملين على تحسين مهاراتهم وقدراتهم في إتخاذ القرار.