Optimisation dans les chaines logistiques

dc.contributor.authorSADOUN et ELGUETTAA, Naouel et Nadjia
dc.date.accessioned2021-07-18T08:57:51Z
dc.date.available2021-07-18T08:57:51Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractCompte tenu de l'importance des chaînes logistique, nous présenterons des moyens et desoutils de prise de décision pour optimiser et coordonner la planification de la chaîne logistique. Cesméthodes se concentrent sur la coopération entre les partenaires de la chaîne logistique àtravers des négociations sur les dates d'arrivée des matières premières pour les fournisseurs, etla date d'achèvement de la livraison du client. Les produits finaux (ou sous-produits) del'entreprise d'assemblage sont produits à l'aide de composants et / ou de sous-produits fournispar d'autres sociétés ou des fournisseurs externes. Supposons que nous sommes au niveau deplanification où chaque institution construit ses propres horaires associés à ses propres centresde production. Puisque le processus ne peut être effectué que lorsque le centre de production areçu les ingrédients et / ou sous-produits nécessaires, les horaires en dépendent.en_US
dc.identifier.urihttps://depot.univ-msila.dz/handle/123456789/25081
dc.language.isofren_US
dc.publisherFACULTE DES MATHEMATIQUES ET DE L’INFORMATIQUE - DEPARTEMENT D’INFORMATIQUE - Spécialité: Informatique Décisionnel et Optimisationen_US
dc.subjectChaînes logistique, négociations, centre de production, ordonnancement.en_US
dc.titleOptimisation dans les chaines logistiquesen_US
dc.typeThesisen_US

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