تأثير عدم احترام الجدولة الزمنية على تأخر إنجاز المشاريع ـ دراسة حالة ثانوية نوع 1000 ببوسعادة

Abstract

تعاني مشاريع البناء في الجزائر بما في ذلك المشاريع التعليمية بمختلف أصنافها وأطوارها من مشكلة تأخير الإنجاز، ينعكس هذا التأخير سلبًا على المجتمع الجزائري نظرًا لأهمية هذه المنشآت وأهمية تسليمها في الوقت المحدد، تعود هذه المشكلة في الغالب إلى عدم تطبيق الأسس والمبادئ الأساسية لإدارة وقيادة المشاريع بشكل صحيح، إلى جانب ضعف التنسيق بين المتدخلين وقصور أدوات التخطيط الزمني المعتمدة. تعتبر إدارة وقيادة مشاريع البناء أمرًا حاسمًا لضمان سير المشروع بسلاسة وتحقيق النتائج المرجوة في الوقت المحدد، لذلك يجب أن يتم توفير الخطط والجداول الزمنية الواقعية والمحدّثة بانتظام وتخصيص الموارد اللازمة، وتنسيق جهود المتدخلين المختلفين مثل المهندسين والمقاولين والموردين.

Various construction projects in Algeria, including educational construction projects of different types and phases, suffer from the problem of delaying construction. This delay reflects negatively on the Algerian society, given the importance of these facilities and the importance of delivering them on time. This problem is mostly due to not properly applying the basic foundations and principles of managing and leading projects, in addition to poor coordination between stakeholders and inadequate time planning tools. The management and leadership of construction projects is crucial to ensure the smooth running of the project and the achievement of the desired results on time. Therefore, realistic and regularly updated plans and schedules must be provided, necessary resources allocated, and the efforts of various stakeholders such as engineers, contractors, and suppliers coordinated

Les projets de construction en Algérie, y compris les projets de construction éducative de différents types et phases, souffrent du problème de retard dans la réalisation. Ce retard se répercute négativement sur la société algérienne, compte tenu de l'importance de ces établissements et de l'importance de leur livraison dans les délais impartis. Ce problème est généralement dû à la mauvaise application des fondements et des principes de base de la gestion et du pilotage des projets, ainsi qu'à la faiblesse de la coordination entre les intervenants et aux insuffisances des outils de planification temporelle adoptés. La gestion et le pilotage des projets de construction sont essentiels pour assurer le bon déroulement du projet et l'atteinte des résultats escomptés dans les délais fixés. Il est donc nécessaire de fournir des plans et des échéanciers réalistes, régulièrement mis à jour, d'allouer les ressources nécessaires, et de coordonner les efforts des différents intervenants tels que les ingénieurs, les entrepreneurs et les fournisseurs.