التدريب والتنمية الإدارية -مقر ولاية المسيلة نموذجا-

Abstract

إن عملية التنمية الإدارية وسيلة متكاملة ومستمرة، حيث يتوقف النجاح في أي مرحلة من مراحلها على الأداء الصحيح للمراحل السابقة لها، ومن أجل أداء المهام والواجبات الموكلة للأفراد العاملين بالمستوى المطلوب وفقا أهداف المنظمة المتخذة سابقا، لابد من تهيئةكافة المستلزمات الأساسية لزيادة كفاءة وفاعلية العاملين لإنجاز المهام والواجبات الموكلة لهم بنجاح. لهذا فالتدريب يحتل أهمية قصوى كعنصر رئيسي في عملية التنمية الإدارية ومن ثم يتطلب عناية فائقة في التخطيط والتنفيذ والمتابعة ضمانا لتحقيق الأهداف المحددة حتى يتمكن الفرد العامل من تأدية عمله بأسلوب، فعال ويكون ذي سلوك اتجاهات إيجابية ونظرا للتطورات التكنولوجية والاقتصادية والإدارية الجارية واتجاه المؤسسات نحو المزيدمن الانفتاح والمهنية وتقريب وتسهيل الخدمات المقدمة للمواطن، زادت الحاجة إلى كادر وظيفي مؤهل ومدرب ليواكب هذا التطور. الكلمات المفتاحية: التدريب، التنمية الإدارية، النظام التدريبي، خطط التنمية الإدارية جاءهذاالبحثفيفصول: تناول: الفصلالأول:تناولنا فيه التأصيل النظري لكل من التدريب والتنمية الإدارية، حيث كان المبحث الأول حول المفاهيم النظرية المرتبطة بالتدريب، أما المبحث الثاني فقد تطرقنا فيه إلى التنمية الإدارية محاولين فيه إبراز كذلك المفاهيم النظرية المرتبطة بها. الفصلالثاني:تناولنا فيه التدريبكنظاممتكامللتحقيقالتنميةالإدارية، حيث عرفنا فيه ماهية النظام وأسسه التي يقوم عليها، حيث أبرزنا أن التدريب لو طبق وفق منهج النظم المتفاعلة لاستطعنا من خلاله تحقيق التنمية الإدارية والتغلب على الكثير من الصعوبات والعوائق التي تعترضها. الفصل الثالث: وقد كان دراسة تطبيقية حول واقع التدريب والتنمية الإدارية في المؤسسات الجزائرية، وقد أخذنا ولاية المسيلة كعينة للدراسة لما تمثله من ثقل إداري ومؤسساتي وإشرافها على الإدارة العامة في ولاية المسيلة، وقد كانت لنا مقابلة مع السيد رئيس مصلحة الموظفين بولاية المسيلة لكونه المسؤول المباشر عن عمليات التدريب والتكوين الإداري في الولاية. من أهم النتائج المتوصل إليها: - التدريب نشاط رئيسي ومستمر وهو نظام متكامل يتكون من مدخلات وعمليات ومخرجات وتغذية عكسية.