الإدارة الاستراتيجية في المؤسسة الجزائرية

Abstract

بجائحة كورونا ، و يمكننا القول أنها لم تكن مجهزة لمواجهة هذا النوع من الأخطار ، للأسف كغيرها من مؤسسات الدولة ، و ذلك راجع لعدم وضع هذا النوع من الأخطار في الحسبان أثناء عمل هذه المؤسسات و فيما يلي بعض الأفكار و الاقتراحات قصد تحسين آداء المؤسسة : - العمل الذي تقوم به المؤسسة فيما يخص تحليلها للبيئة الداخلية و الخارجية قابل للتحسين، حيث عليها الخروج من منطق المؤسسة العمومية الباعث على عدم بذل المجهودات الرامية لزيادة الفرص أو خلقها و تدنية أو تحييد التهديدات ، وأيضا استغلال نقاط قوتها بشكل أمثل و تحييد نقاط ضعفها أو إلغائها إذا أمكن ذلك . - العمل على وضع إستراتيجية أكثر ملائمة للوضع الحالي و المتنامي مع التوجه السائد حاليا من طرف الدولة قصد فتح السوق أمام المنافسة . - إن النقطة السابقة تأخذنا إلى وجوب تغيير التشريعات التي تحكم المؤسسة ، بهدف تمكينها من القدرة على أن تكون مرنة حتى تتمكن من التأقلم مع مختلف الوضعيات بسرعة دون الرجوع إلى الوصاية لاتخاذ القرارات . - على المؤسسة أن تضع في الحسبان ضرورة وضع بدائل إستراتيجية تمكنها من مواجهة التغيرات السريعة في السوق ، و هي النقطة التي تحدثنا عنها مطولا في موضوعنا هذا .