أثر التحفيز الإلهامي على إدارة التغيير التنظيمي في المنظمة دراسة ميدانية بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية

dc.contributor.authorبوخاري شيماء
dc.contributor.authorاشراف:بتقة ليلى
dc.date.accessioned2024-07-03T09:57:34Z
dc.date.available2024-07-03T09:57:34Z
dc.date.issued2024-07-03
dc.description.abstractيهدف هدا الموضوع الى الكشف الأثر بين التحفيز الإلهامي وادارة التغيير التنظيمي لدي العمال بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية جامعة المسيلة ،حيث تبين دراسة الفرضيات التالية :يساهم العصف الدهني في ادارة التغيير الهيكلي اما فرضية الثانية نصت على ان التشجيع الابداعي يساهم في ادارة التغيير التكنولوجي اما فرضية الثالثة فكانت ايجاد رؤية مشتركة وادارة التغيير المهام التي تندرج تحت السؤال الرئيسي :كيف يؤثر التحفيز الالهامي على ادارة التغيير التنظيمي لدى العامل ؟ وقد اعتمدنا على المنهج الوصفي وتم جمع البيانات من خلال ادوات الملاحظة والاستمارة والمقابلة على عينة قصدية تتكون من 56 عينة بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية جامعة المسيلة حيث توصلنا الي جملة من النتائج التي تؤكد وجود الاثر اهمها ان اسلوب التحفيز الالهامي يلعب دورا هاما في ادارة التغيير التنظيمي ،بحيث ان القائد يتمتع بمهارات عالية بحيث يتمكن من بناء ثقافة تنظيمية ملائمة للتغيير ،من خلال صياغة رؤية مستقبلية ووضع الاهداف بمشاركة كافة العاملين في المنظمة والتعامل بطرق ايجابية مع المقاومة التغيير من خلال فتح قنوات التواصل مع رؤساء بطرح افكار وأراء المرؤوسين ومنح الثقة الكاملة بقدرات وامكاناتهم مما يعززشعورهم بالولاء والانتماء التنظيمي
dc.identifier.urihttps://depot.univ-msila.dz/handle/123456789/43120
dc.language.isoother
dc.publisherجامعة محمد بوضياف. المسيلة
dc.relation.ispartofseriesعلم الاجتماع; 301/021/2024
dc.titleأثر التحفيز الإلهامي على إدارة التغيير التنظيمي في المنظمة دراسة ميدانية بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية
dc.typeThesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
أثر التحفيز الإلهامي على إدارة التغيير التنظيمي في المنظمة.pdf
Size:
3.53 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections