التمكين الإداري في مؤسسة سوناطراك

Abstract

تهدف هذه الدراسة الى المتكين الإداري في مؤسسة سونا طراك، ومن اجل ذلك ثم الإعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، مع استخدام أداة هي المقابلة من خلال هذه الدراسة أبعاد التمكين الإداري: تفويض السلطة، التدريب، التحفيز، فرق العمل. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أن مفهوم التمكين الإداري لم ينشئ بشكل عفوي بل كان نتيجة لعدة التطورات الفكرية الإدارية وأن هناك علاقة إيجابية بين التمكين الإداري وتحقيق أهداف المؤسسة