دور لوحة القيادة في عملية اتخاذ القرارات المالية في المؤسسة الاقتصادية

Abstract

تشكل لوحة القيادة أداة جد هامة في مجال إدارة المعلومة ، وذلك من كونها تمثل شكل مختصر و منهجي لمجموعة من المؤشرات التي يتم اختيارها بعناية وبعدد محدود، تمكن المؤسسة من توجيه عملية القيادة في الاتجاه السليم بناء على مجموعة من الأهداف الواقعية ، وقد عرفت لوحة القيادة تطورا ملحوظا في المحتوى و الدور الذي تلعبه ، و إنتقلت من إعتماد المؤشرات المالية و الكمية إلى المؤشرات النوعية ، ومنه إمكانية إعتمادها في مجال إتخاذ القرارات في المؤسسات الاقتصادية ، إضافة إلى توفرها على خاصية أساسية تتمثل في كونها أداة مرنة يمكن إدخال التعديلات الضرورية عليها حسب الضرورة ، و يمكن إعتبارها كأداة شخصية ترتبط بالمسير و ظروف عمله . و تتأثر فعالية لوحة القيادة الخاصة بإتخاذ القرارات بثلاث متغيرات ، تتمثل في : - فترة إنتاج المعلومات من مختلف المصادر المتعلقة بنشاط المؤسسة . - فترة إنتاج لوحة القيادة في حد ذاتها ، و يعني ذلك عملية الإعداد و التصميم وهذا يرتبط بشكل خاص مع تواجد نظام معلومات ملائم على مستوى المؤسسة يمكن من تموين لوحات القيادة بالمعلومات الضرورية حين الحاجة . - فترة رد فعل المسؤولين انطلاقا من المؤشرات التي تحتويها لوحة القيادة ، و التي ترتبط بدورها بظروف عمل المؤسسة ، ومنه يتمكن المسير من التنبؤ و إتخاذ القرارات المناسبة .