تأثير القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز المؤسسي

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى إبراز تأثير القيادة الإستراتيجية في تحقيق التميز المؤسسي بمؤسسة لافارج هولسيم المسيلة, حيث سعت الدراسة من خلال تحليل الإستبيان إلى توضيح تأثير القيادة الإستراتيجية في تحقيق التميز المؤسسي في المؤسسة محل الدراسة, وقد إعتمدنا في الدراسة على المنهج الوصفي والمنهج التحليلي, كما قمنا بالإختبارات الإحصائية اللازمة للإجابة عن إشكاليات الدراسة, ولتحقيق ذلك قمنا بتوزيع الإستبيان الذي صمم وفق سلم ليكارت, ووزع إلكترونيا على القيادات العليا للمؤسسة والعاملين بالوظائف المفتاحية التابعين لهم والمقدر عددهم 100عامل, وبعد ذلك قمنا بتفريغ قائمة الإستبيان في برنامج (SPSS26), الذي ساعدنا في إجراء العديد من الإختبارات الإحصائية التي لها علاقة بهدف الدراسة. من خلال عرض وتحليل النتائج الخاصة بالدراسة الميدانية إختبار الفرضيات, توصلنا إلى وجود علاقة قوية بين القيادة الإستراتيجية والتميز المؤسسي بمؤسسة لافارج هولسيم المسيلة, و كذا وجود تأثير لأبعاد القيادة الإستراتيجية كل على حدى مجتمعة ( تحديد التوجه الإستراتيجي, إستغلال وإستثمار المقدرات والمواهب الإستراتيجية, تطوير رأس المال البشري, مساندة وتعزيز الثقافة التنظيمية, التأكيد على الممارسات الأخلاقية, تنفيذ الرقابة التنظيمية المتوازنة) في التميز المؤسسي مما أدى إلى تميز خدمات و تنوع المنتجات المقدمة من طرف المؤسسة و تحقيق رضا العملاء والتنافسية وإستمرارية الريادة والتحكم في الأسواق وتحقيق الإستدامة.