أهمية الترتيب الداخلي في المصنع دراسة ميدانية بمصنع "عطابي وشوبار للبلاط" بلدية برهوم – ولاية المسيلة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أهمية الترتيب الداخلي في المصنع وأساليب الترتيب الداخلي فيه وتطبيقاتها، كما تبرز أهمية البحث من خلال مساعدة أصحاب المشاريع على الاستغلال الأمثل لمساحات منشآتهم، والتقليل من تكلفة نقل المواد بين ورشاتها، وتحسين ظروف العمل ... الخ، ولقد طبقت ثلاثة طرق لوضع ترتيب داخلي جديد على مؤسسة صناعية متوسطة الحجم وهي مؤسسة عطابي وشوبار للبلاط ، وكانت النتائج كالآتي: 1- الترتيب الداخلي متنوع في مصنع عطابي وشوبار للبلاط. 2- هناك عوامل تؤثر على الترتيب الداخلي لمصنع عطابي وشوبار للبلاط من خلال مراحل مر بها منذ تأسيسه. 3- يساهم الترتيب الحالي للمصنع إيجابا في ضبط العملية الإنتاجية وسيرها. 4- الترتيب الداخلي للمصنع محل الدراسة اعتمد على طرق علمية. 5- تطبيق كل من تقنيات" كرافت" و"خوارزمية موذر" و"توازن خط الإنتاج" على ورشات المصنع يقلل من التكاليف الكلية كونها تعتمد على أساليب علمية حسابية. وتؤكد هذه النتائج ضرورة تغيير الترتيب الداخلي الحالي للمصنع، كونه يحوي عدة ورشات إنتاجية، مما ينعكس إيجابا على الزيادة في كفاءة وفعالية الاداء وما يصاحبه من تخفيض في التكلفة مما يؤدي الي زيادة إيرادات المصنع. كما اقترحت عدة نماذج للترتيب في كل ورشة على حدا. الورشة الأولى ورشة صناعة بلاط 25/25 ذو الطبقتين والورشة الثانية لإنتاج بلاط من نوع 33/33 ثنائي الطبقة بتطبيق طريقة كرافت. الورشة الثالثة لإنتاج بلاط من نوع 33 أحادي الطبقة ميني كوش نوعية رفيعة وطبقت عليه خوارزمية موذر وقارنت الترتيب الذي توصلت إليه والذي عليه المصنع في هذه الورشة. واتجهت لتطبيق أسلوب توازن الخط الإنتاجي على ورشة يسعى لإنشائها صاحب المصنع تحوي منتجين في نفس الورشة على غير عادة الو رشات الثلاث السابقة 1 و2 و 3