أثــــــــــــــــــــــــــــــــر التغييـــــــــــــــــــــــر التنظيمـــــــــــــــــــــــــــــي على أداء العامليـــــــــــــــــــــــن دراسة حالة: مؤسسة سويح لصناعة الآجر بأولاد دراج ولاية المسيلة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة الأثر الذي يحدث على أداء العاملين من خلال مدخل التغيير التنظيمي أربعة مجالات .هما ( التغيير الاستراتيجي في مجال التكنولوجيا، والتغيير في الهيكل التنظيمي، والتغيير في الموارد البشرية)، وهذا التطبيق لإحدى المؤسسات الاقتصادية الجزائرية، التي كانت ممثلة في مؤسسة سويح لصناعة الأجر، وهذه الدراسة تركز على معرفة نوعية العلاقة بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين وخلصت نتائج الدراسة إلى مجموعة من أهمها: قد وصلت إلى علاقة قوية وأهميتها بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين واتجاه هذه العلاقة كان ايجابيا في مؤسسة سويح لصناعة الأجر، حيث المؤسسة قيد الدراسة أبقت التي تحدث للحصول قدرة على المنافسة في السوق المحلية التطورات، وتميز هيكلها التنظيمي مرونة من أجل تسهيل العمال إنجاز كفاءة الأعمال وفعالية المطلوبة، كما يؤثر كذلك تغيير في السلوك والقيم والمواقف من الأفراد وذلك من خلال التدريب والترقية ونظام الحوافز، ونتيجة لهذه العلاقة أدت إلى رفع و تحسين أداء العاملين للأفضل من خلال زيادة الإنتاجية وهذا ما لوحظ في دوران التي تحققت في العام الماضي.