الأنماط القيادية وأثرها في تنفيذ الإستراتيجية الوظيفية د راسة ميدانية المؤسسة الجزائرية للأنسجة الصناعية والتقنية

dc.contributor.authorدبي, عبد اللطيف
dc.date.accessioned2017-07-06T11:48:35Z
dc.date.available2017-07-06T11:48:35Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractتم من خلال هذا الجزء التطرق في بادئ الأمر إلى التعريف المؤسسة الجزائرية للأنسجة باعتبارها مؤسسة التي تم انتقاء عينة البحث فيها، ثم انتقلنا بعدها إلى ،)EATIT( الصناعية والتقنية وصف المتغيرات الديمغرافية، ومتغيرات البحث فيما إذا كانت متاحة بمستوى جيد على العينة المدروسة ، وكخطوة مهمة انتقلنا إلى إثبات فرضيات البحث الرئيسية والفرضيات الفرعية، لنتوصل بأن هناك أثر للأنماط القيادية على تنفيذ الإستراتيجية الوظيفية، وذلك حسب نظر المستقصيين في المؤسسة محل الدراسة، وقد تم إثبات صحة الفرضية كليا، أي أن كلا من النمط التبادلي وكذا التحويلي كان لهما الأثر المعنوي في تنفيذ الإستراتيجيات الوظيفية.en_US
dc.identifier.urihttps://depot.univ-msila.dz/handle/123456789/1286
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة محمد بوضياف المسيلةen_US
dc.subjectالانماط القيادية، الاستراتيجية الوظيفيةen_US
dc.titleالأنماط القيادية وأثرها في تنفيذ الإستراتيجية الوظيفية د راسة ميدانية المؤسسة الجزائرية للأنسجة الصناعية والتقنيةen_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
الأنماط القيادية وأثرها في تنفيذ الإستراتيجية الوظيفية.pdf
Size:
4.17 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections